Sự khác biệt giữa Công nghệ Thông tin (IT) và Công nghệ Vận hành (OT) là gì ? IT xử lý thông tin, trong khi OT xử lý máy móc. IT quản lý luồng thông tin kỹ thuật số (đọc: dữ liệu), trong khi OT quản lý hoạt động của các quy trình vật lý […]
Category Archives: Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số
Internet vạn vật (IoT), Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số
Xây dựng chuỗi giá trị của nhà máy kỹ thuật số và Tối đa hóa giá trị đầu tư IoT
12
Th11
Th11
Chuỗi giá trị nhà máy kỹ thuật số và công nghệ IoT Trong nửa thập kỷ qua, các công ty trong các ngành liên quan đến sản xuất đã bắt đầu khai thác tiềm năng của chuỗi giá trị nhà máy kỹ thuật số – và khi làm như vậy, họ đã bắt đầu tái […]
Chuyển đổi số, Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số, Tin tức
Gartner : Hyper Automation – Công nghệ chiến lược hàng đầu cho năm 2020
10
Th11
Th11
Sau khi xem bản phát hành 10 xu hướng công nghệ chiến lược hàng đầu của Gartner cho năm 2020 , SmartFactoryVN đã xem xét lại báo cáo này và thấy có 1 xu hướng rất nổi bật đang đứng vị trí top 1: Hyper Automation – Siêu tự động hóa. Vậy thì Hyper Automation […]
Phát triển bền vững, Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số, Tin tức
3 dự đoán cho hệ thống vận hành dựa trên dữ liệu 2020
08
Th11
Th11
Mọi người sẽ không ngạc nhiên khi khối lượng dữ liệu đang tăng trưởng mạnh lên, nhưng điều có thể ít được biết đến hơn chính là những nơi mà dữ liệu được tạo ra đang bắt đầu thay đổi nhanh chóng. Các doanh nghiệp sẽ bắt đầu thấy có bao nhiêu dữ liệu của […]
07
Th11
Th11
Thuật ngữ “Học Sâu – Deep Learning” này đã bùng cháy trong hai thập kỷ qua. Mọi người đam mê Machine Learning đều muốn làm việc với nó và nhiều công ty lớn đã tạo ra ảnh hưởng trong lĩnh vực khoa học dữ liệu bằng cách khám phá nó – ví dụ: dự án […]
06
Th11
Th11
Trong quá trình triển khai các dự án nhà máy Thông Minh, sản xuất Thông Minh, chắc hẳn chúng ta sẽ tự đặt câu hỏi : chúng ta sẽ lấy KPI gì để đánh giá mức độ Thông Minh và phát triển của hệ thống sản xuất, chuỗi cung ứng của mình, đây chính là […]
Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số
Phát triển quản trị nhân lực trong kỷ nguyên số – 5 vấn đề cần lưu ý
29
Th10
Th10
Quản trị nhân lực trong kỷ nguyên số tạo ra nhiều thách thức không chỉ với đội ngũ quản trị nhân sự, các lãnh đạo của công ty mà ngay cả với quản lý cấp trung. Và để sử dụng linh hoạt công nghệ vào công tác quản lý, các doanh nghiệp cần lưu ý 5 vấn đề dưới đây.
Quản trị doanh nghiệp trong kỷ nguyên số
Trong một thế giới số, làm thế nào để con người có thể trở thành chìa khóa để mở rộng sự tăng trưởng?
25
Th10
Th10
Chúng ta đang sống trong một thế giới ngày càng bị chia rẽ với một cuộc khủng hoảng tăng trưởng chậm lại ở nhiều nền kinh tế phát triển. Trong khi đó, nhiều thương hiệu và người sử dụng lao động đang cố gắng trở nên có ý nghĩa hơn: những người này với mục […]
20
Th10
Th10
Nhà kinh tế John Van Reenen nghiên cứu việc tạo ra và sử dụng công nghệ, từ phòng thí nghiệm R&D đến nơi làm việc. Rất lâu trước khi John Van Reenen trở thành giáo sư của MIT, ông đã nghiên cứu các chủ đề MIT theo phong cách của MIT. Van Reenen, nhà kinh […]
17
Th10
Th10
Ở thời buổi mà các bộ kỹ năng có thể trở nên lỗi thời chỉ trong một vài năm, nhiều nhân viên cố gắng tranh giành chỉ để giữ được vị trí hiện tại. Các tổ chức làm thế nào để có thể khuyến khích sự học hỏi liên tục, cải thiện tính linh động […]